為迅速貫徹落實交通集團、交運集團會議精神,明確2024年公司改革創新重點,凝聚員工共識,齊心協力完成本年度目標任務,1月29日下午,萬通公司召開了2024年黨建工作、安全生產、經營工作暨2023年總結表彰會議,公司領導班子、中層干部、受表彰人員以及員工代表參加了會議。
會議現場
會議首先傳達了交通集團黨委書記、董事長張兵同志以及交運集團黨委書記、董事長李巖同志的講話精神,會議要求全體干部員工認真學習兩級集團領導講話精神,準確把握 “七個非?!钡乃枷雰群?,對標部門現狀,認清改革形勢,錨定改革目標,勇于開拓進取,凝心聚力推動企業經營邁上新臺階。一是要強化危機意識,當前公司業務存在著缺乏核心競爭力、抗風險能力差的劣勢,干部員工要擺脫盲目樂觀心態,敢于跳出舒適區,在危機中抓先機,為企業發展注入新鮮活力;二是要強化斗爭意識,斗爭意識是黨能夠保持活力的關鍵秘訣,要始終保持斗爭的敏銳性和前瞻性,以永不滿足的斗爭心態向市場要效益;三是要強化創新意識,創新是企業永恒不變的主題,干部員工要保持創新活力,鼓足創新勇氣,發揮現有資源優勢,不斷開拓新業務,豐富公司產業梯隊;四是要強化風險意識,以市委巡察及審計反饋問題為參考,加大問題隱患整改力度,在日常工作中多看多思多想,避免觸碰底線紅線;五是要強化系統意識,堅持系統觀念,凡事要站在企業發展大局上客觀評估工作效果,實現業務聯動互補,確保企業在正確的改革方向行穩致遠;六是要強化成長意識,秉持“見賢思齊,見不賢而自省”觀念,主動學習同行優秀經驗,準確掌握市場發展趨勢,不斷提升技能水平和修養,為企業發展提供優秀人才保障;七是要強化節約意識,全體員工要培養良好的節約習慣,從小事、小處做起,落實降本增效理念,不斷降低企業成本;八是要強化團隊意識,要牢固樹立合作共贏理念,要堅持“當面開槍,背后燒香”,去同存異,共謀發展,凝聚全員拼搏合力,為企業高質量穩定發展貢獻團隊力量。
班子成員為崗位標兵頒獎
會上,公司主要負責人與部分生產部門負責人簽訂了生產經營責任狀和安全目標責任狀。二手車市場處、站務處以及安保機務處部門負責人就2024年部門重點工作進行了表態發言。會議宣讀了2023年度先進個人表彰決定,領導班子為先進個人頒發了獎狀。(萬通公司/王慶曦)